Скрыть персонаж
Сделать моим городом














 
Мини-тур по сайту





т
Архив статей

наши статьи
статьи наших партнеров
Экономика
Бизнес
Работа
IT
разное

Разместить статью для продвижения сайтов в ПС

 

SpyLOG
Rambler's Top100 Rambler's Top100

Как руководителю развить в себе ораторский талант

Для того, чтобы заставить коллектив работать эффективно, добиваясь поставленных производственных целей, руководителю приходится прибегать к различным средствам воздействия, но основными среди них неизменно остаются система материальных поощрений и искусство словесного убеждения. Поэтому, даже если от природы руководителю не досталось выдающихся ораторских талантов, ему необходимо их развить ? подкрепляя слова материальными стимулами, можно добиться от производственного коллектива максимальной отдачи, чего никогда не удается сделать посредством простой раздачи премий без разъяснения смысла подобных вознаграждений. Ораторское выступление, независимо от того, ведется оно с трибуны или происходит в непосредственной близости к аудитории, всегда базируется также на двух основных составляющих ? информативности и эмоциональности. Говоря об информативности, необходимо учитывать, на какую аудиторию рассчитано выступление: непонятные слова и сложные фразы не окажут должного воздействия на работников низшего звена с невысоким образовательным уровнем, а упрощенная информация, подаваемая высококвалифицированным сотрудникам, будет воспринята как показатель некомпетентности оратора. Доверие к руководителю в обоих случаях окажется невысоким.

Руководителю, желающему выглядеть убедительно во время выступлений, необходимо учиться не только четко формулировать цели и задачи, но и подкреплять их вескими аргументами, опирающимися исключительно на реальные факты. Полезно заранее составить список контраргументов, которые может выдвинуть аудитория, и продумать возможности их опровержения. Готовясь к выступлению, руководителю стоит определить наиболее слабые места в своей речи и подать их в середине, а начать и закончить речь выразительными доводами. Прекрасно, если с самого начала руководителю удастся эмоционально расположить к себе аудиторию ? подобная задача лучше всего достигается посредством юмора. Недопустимо оставлять без внимания вопросы и возражения со стороны слушателей: наилучшие результаты приносит конструктивное общение, обмен мнениями и выработка решений совместными усилиями. Если же в интересах производства руководителю  необходимо настоять на непопулярном решении, он обязан как можно доходчивей разъяснить его важность своим подчиненным: без этого нужное взаимопонимание достигнуто не будет.

 

Санкт-Петербург Нижний Новгород Владимир Ярославль Самара Екатеринбург Новосибирск Владивосток
Создано компанией "Интернет-Фрегат"